目前國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)所呈現(xiàn)出的發(fā)展勢頭相當可觀，呈現(xiàn)出一片蓬勃發(fā)展的景象，有點像之前傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)迸發(fā)前的情況。不管是從事工業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)還是身處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)核心位置的提供互聯(lián)網(wǎng)服務的企業(yè)，都逐漸開始在移動互聯(lián)網(wǎng)領域跑馬圈地，想要占領一定的市場份額。我們深圳網(wǎng)站建設的行業(yè)當然更加重視互聯(lián)網(wǎng)客戶端的市場開發(fā)，想要通過不一樣的企業(yè)定位和創(chuàng)新的競爭策略搶位移動互聯(lián)網(wǎng)市場，實現(xiàn)企業(yè)在移動客戶端里程碑式的發(fā)展。煙囪防腐的客戶大多數(shù)都是通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系的.
　　不過我們也發(fā)現(xiàn)，隨著越來越多的企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)領域的營銷市場上獲得了不錯的效益之后，在海量移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的沖擊下，那些一味地重復成功案例的營銷模式而致使轉型失敗的傳統(tǒng)企業(yè)也不勝枚舉。實際對對傳統(tǒng)企業(yè)而言，失敗的絕大一部分原因是因為許多公司并無摸索總結出明確的移動化商業(yè)途徑。相對來說，傳統(tǒng)企業(yè)在開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)市場中所要做的顛覆性思維思考應該做的，并不僅僅是裁掉多余的部門或組織罷了，而應在學習移動互聯(lián)網(wǎng)思想的基礎上，結合本身所在的行業(yè)、資源、品牌等優(yōu)勢，在商業(yè)形式、推廣形式、銷售途徑等各個方面上找到與移動互聯(lián)網(wǎng)的交融點和創(chuàng)新點，從中找到最佳的切合點然后再進行運用移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢有效的為企業(yè)進行網(wǎng)絡營銷推廣，拓展移動互聯(lián)網(wǎng)的市場。
　　現(xiàn)如今，用戶普遍經(jīng)過移動終端設備上網(wǎng)，這樣就使得移動互聯(lián)網(wǎng)能夠更精準的判別用戶需求。受智能手機、平板電腦的界面所限，移動終端的信息不會像PC端那過于凌亂，這使用戶能夠愈加專心于閱覽。用戶對于出現(xiàn)在移動設備上的企業(yè)信息感興趣的話，還能夠直接撥打公司電話、與官方微博賬號、微信大眾號等對話溝通，這能夠說是線上線下互動最為直接的手法。當然，移動互聯(lián)網(wǎng)的這些天然優(yōu)勢，并不只局限于傳統(tǒng)行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司也在變革傳統(tǒng)推廣理念，尋覓打破途徑。
　　所以，在這個時代背景的推動下，傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)過渡是一種必然的趨勢。而互聯(lián)網(wǎng)營銷模式顯然跟之前會有很大的反差，習慣于線下銷售的傳統(tǒng)企業(yè)，在這個新型的互聯(lián)網(wǎng)市場想要取得較大的發(fā)展，必須要有顛覆性的思考才能取得突破。